Actualités de LQC

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mardi 6 septembre 2011

Villepinte

La mairie de Villepinte met en ligne son site http://www.ville-villepinte.fr, réalisé par LQC

vendredi 17 juin 2011

CIP/CPI choisit SWYP

Le groupe de presse CIP/CPI, magazines professionnels dans les mondes agricole et de la santé, choisissent notre produit SWYP (http://www.swyp.fr), portail éditorial de suivi de fabrication des publications, depuis la contribution des rédacteurs jusqu'à l'envoi à l'imprimeur ou la publication sur l'Internet.

mercredi 18 mai 2011

CAP Digital

LQC adhère au pôle de compétitivité Cap Digital www.capdigital.com

samedi 9 octobre 2010

Site Internet de la mairie de Villepinte

LQC vient de remporter l'appel d'offre de la mairie de Villepinte pour la réalisation du site Internet de la ville. Une deuxième tranche de travaux portera sur un intranet

dimanche 12 septembre 2010

Au revoir Laurent Quivogne Conseil, bonjour LQC

L'entreprise change de nom, pour adopter celui qui est largement entré dans les habitudes: LQC. Le capital de la société est monté par ailleurs à 100.000 Euros

mercredi 19 mai 2010

LQC sponsorise la soirée prestige du CJD à Pontoise

LQC sponsorise la soirée prestige du CJD à Pontoise, avec le Quatuor Anesci - http://www.cjdprestige.com

mercredi 14 avril 2010

Nouvelle arrivée

Anthony Coelho rejoint l'équipe de développement.

lundi 8 février 2010

Sémésis, gestion des collections de musées

LQC lance Sémésis (http://www.semesis.fr), outil de gestion des collections de musées, qui permet d'organiser, suivre et réaliser les opérations d'inventaire, de récolement et de numérisation des collections

samedi 31 octobre 2009

Travail collectif

Nous commençons à mettre en œuvre le travail en binôme; non sans difficulté. Je crois deviner que le principal frein porte sur la conséquence du travail collectif, à savoir la propriété collective du travail et non plus la reconnaissance individuelle. Rien d'évident dans ce constat et je sens que les principaux intéressés pourraient s'en défendre et le réfuter. Deux pistes pour explorer ces réticences:

  • Perdre la propriété individuelle, c'est renoncer à se distinguer et à réussir mieux que les autres pour une meilleure reconnaissance et un meilleur statut;
  • Il y a ancré en nous par la culture une peur du collectivisme, incarné exclusivement par les systèmes politiques communistes.

L'un des enjeux principaux du LEAN est ainsi de convaincre que l'individu peut se mettre au service de l'équipe sans déchoir; et que le travail sans héroïsme (le coup d'éclat individuel) vaut mieux que l'équipée solitaire en dehors du groupe.

samedi 10 octobre 2009

Virtualisation

Les transports sont du gaspillage (MUDA) ...donc il faut travailler à distance chaque fois que c'est possible Se parler, réfléchir, travailler ensemble est cependant une nécessité: il n'y a pas de génie mais une équipe. Mais travailler côte à côté à distance semble impossible...

Qu'importe: nous travaillons sur des ordinateurs: l'important est que les ordinateurs, eux, soient côte à côte, que nous puissions voir nos écrans respectifs et puissions nous parler.

Voilà donc que nous allons virtualiser nos postes de travail: sur notre bureau ne subsistera qu'un "moniteur" comme au bon vieux temps des systèmes centraux; ce moniteur étant cependant un ordinateur qui nous permettra de communiquer avec les outils de messagerie instantanée et de téléphonie sur Internet.

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